ADP 7 Train Units Dev. Lead

2011年版（野战手册）FM 7-0反映了陆军的单位承担的培训和领导发展的概念从十年的持久性作战行动。陆军学说公开（ADP）7-0，培养单位和培养领导者，重新确立了美国军队的基本训练和领导者的发展理念和流程。训练理论的基础上再次军队的行动和规划进程，现在定义的ADP 3-0，统一的土地运营，ADP 5-0，运营过程。
任务指挥的指挥官负责单位准备和领导者的发展。部队指挥员必须是标的物的专家。指挥官不能委派给下属单位的培训和领导者发展的监督。在训练的指挥官的物理存在发出了一个明确的信息，下属单位的培训和领导者的发展是最重要的事情时，不积极从事业务的单位。
部队的训练和领导者的发展有着千丝万缕的联系。良好的培训支持领导人的培养和优秀的领导者养成良好的培训计划，为单位和下属。学校提供的基本技能和知识，但大多数领导者的发展而出现的运营任务，并通过自我发展。部队的训练提供了一个宽容的学习环境，可以让领导在工作的经验教训增长做出无法挽回的错误，而不必担心在战斗中，成本生活。