Reflected the Army’s unit training and leader development concepts.

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2016年1月31日
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ADP 7 Train Units Dev. Lead APP

2011年版(野戰手冊)FM 7-0反映了陸軍的單位承擔的培訓和領導發展的概念從十年的持久性作戰行動。陸軍學說公開(ADP)7-0,培養單位和培養領導者,重新確立了美國軍隊的基本訓練和領導者的發展理念和流程。訓練理論的基礎上再次軍隊的行動和規劃進程,現在定義的ADP 3-0,統一的土地運營,ADP 5-0,運營過程。
任務指揮的指揮官負責單位準備和領導者的發展。部隊指揮員必須是標的物的專家。指揮官不能委派給下屬單位的培訓和領導者發展的監督。在訓練的指揮官的物理存在發出了一個明確的信息,下屬單位的培訓和領導者的發展是最重要的事情時,不積極從事業務的單位。
部隊的訓練和領導者的發展有著千絲萬縷的聯繫。良好的培訓支持領導人的培養和優秀的領導者養成良好的培訓計劃,為單位和下屬。學校提供的基本技能和知識,但大多數領導者的發展而出現的運營任務,並通過自我發展。部隊的訓練提供了一個寬容的學習環境,可以讓領導在工作的經驗教訓增長做出無法挽回的錯誤,而不必擔心在戰鬥中,成本生活。
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