Pas

PAS系統通過實施移動技術並在員工，經理和工作流程之間建立聯繫，加速組織流程，使管理證據能夠持續改進組織績效。
PAS系統嵌入在多種行業中，例如：化學，食品，建築，鋼鐵，紡織品，半導體等。

衡量和分析信息設置跨組織績效指標可以實現性能比較和持續組織改進的實施。

確定持續改進的機會糾正措施和績效指標可以識別重複發生的事件，從而為組織改進提供機會。

跨組織知識共享創建組織知識庫，通過分析和呈現共享的數據或影響所涉及的單元或實體的數量，使其成為可能。

數據收集通過最終用戶應用程序，數據被收集在確定的區域中，並被引導到管理者的位置。該收集在任何地方和任何時間根據工作計劃進行。

活動和事件聲明PAS檢索員工執行活動的相關信息（指示先前的故障和故障），並啟用狀態更新和後續活動的定義。

實時呈現信息從現場收集的信息實時呈現給經理，並能夠在事件發生之前識別趨勢以及對事件和事故的響應。

基於事件的報告PAS包含一組定義，允許管理員專注於影響資源可用性和生產連續性的問題。

監測和控制PAS能夠實施監測和控製過程，以實施工作計劃和實施任務，同時確定障礙和績效差距