Vendor Mobile

Управление золотой цикл строится три этапа: планирование, внедрение и контроль. Для поставщиков розничного планирования и контроля происходят в офисе, в то время как выполнение происходит в точке продажи, создавая полный возможностей для улучшения управления географического разрыва.

Производитель мобильных приводит информацию о POS продаж и инвентаризации, извлеченные из обработанных и утвержденных B2B порталов. Затем, используя инструменты бизнес-интеллект, приложение отображает каждый из которых отвечает за точки продажи информации, необходимой для управления ситуациями перерывов и пробелов, которые будут извлекать максимальное значение в последнее звено в цепочке поставок.

Кстати, приложение поднимет соответствующие данные из комнаты, чтобы контролировать качество исполнения в точке продажи.

Производитель мобильных настолько ориентирована на решение задач, генерируемых из данных B2B порталов, чтобы минимизировать ручной время обработки и максимизировать данные об объемах продаж эффективно используя ресурсы приложения провайдера.