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이 도구는 다음과 같은 3가지 주요 단계로 프로세스를 완료합니다.
1. 제안기획: 프로젝트 제안서는 프로젝트의 개념을 정립하기 위한 최초의 틀로서 달성하고자 하는 바, 목표에 대한 설명, 이를 달성하기 위한 계획 등이 포함됩니다. 프로젝트 제안서에는 프로젝트와 관련된 활동 또는 작업 목록이 포함되는 것이 일반적입니다.
2. 프로젝트 실행: 프로젝트 실행(또는 프로젝트 실행)은 비전과 계획이 현실이 되는 단계입니다. 이것은 평가, 결정, 비전, 계획, 자금 신청 및 프로젝트의 재정 자원을 찾은 후의 논리적 결론입니다.
3. 프로젝트 모니터링: 다양한 프로젝트 작업의 적절한 실행, 공동 작업자의 작업 및 결과를 모니터링하여 팀이 효율적이고 정의된 목표를 달성했는지 확인합니다.