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Un fattore chiave che distingue la gestione del progetto dalla semplice "gestione" è che ha questo risultato finale e un arco di tempo limitato, a differenza della gestione che è un processo continuo. Per questo motivo un professionista del progetto necessita di una vasta gamma di competenze; spesso competenze tecniche, ma sicuramente capacità di gestione delle persone e buona consapevolezza del business.