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आज के अस्थिर कारोबारी माहौल में जहां टीमें सोच की गति से फुर्तीली होती हैं, हमारे पास अक्सर एक दिन या एक सप्ताह पहले की भविष्यवाणी होती है।
तेज गति से चलने के बारे में चपलता कम है और कम से कम प्रतिरोध के साथ जाने के बारे में, अज्ञात को क्षण में गले लगाते हुए। एक सप्ताह में क्या किया जाता है और कैसे, अत्यंत स्पष्टता के साथ, सरलता और चंचलता सब कुछ है।
समय पर, आपकी टीमों को एक सप्ताह में एक बार काम करने और सफल होने में मदद करता है।
प्रमुख विशेषताऐं:
● रिमोट मोड कार्यालय में अपनी उपस्थिति, WFH स्थिति या आसानी से सहकर्मी सर्वसम्मति से एप्लिकेशन से स्थिति को प्रबंधित करें।
● कार्य स्प्रिंट डिज़ाइन इस बात पर उच्च स्पष्टता प्राप्त करें कि आपका सप्ताह कैसा दिखता है और अपनी उपस्थिति को काम करने से आप जो प्रभाव पैदा कर सकते हैं उसकी भविष्यवाणी करें।
● स्व कार्य असाइनमेंट आप अपनी भूमिका या क्रॉस-फंक्शनल में खुद को रखना चाहते हैं और अपनी क्षमता को चुनौती देने का मौका लेते हैं।
● साथियों की उपलब्धता अपने साथियों की उपलब्धता, कार्य मोड और वे उनके कब्जे में हैं की उच्च दृश्यता प्राप्त करें।
● दैनिक huddle कॉल, अपने पीयर क्लस्टर के साथ प्रैसअप में भाग लेने के लिए, अपने फोन पर स्वचालित दैनिक huddle कॉल प्राप्त करता है।
● सहकर्मी शक्ति काम के साथ मदद लेने के लिए अपने सहकर्मी नेटवर्क के भीतर या ऑर्गन के भीतर तत्काल सहकर्मी समर्थन तक पहुंच प्राप्त करें।
● स्प्रिंट रेट्रो रीजनिंग अपने सहकर्मी क्लस्टर के साथ पिछले स्प्रिंट और सह-निर्मित परिणामों की समीक्षा करने के लिए, सीखने के साथ।
● वेलनेस चेक देखें कि आने वाले काम के लिए उनके साथ सहानुभूति रखने के लिए, प्रत्येक सहकर्मी ने पिछले 12 हफ्तों में कैसे कब्जा कर लिया है।
● क्षमता योजना आप अगले कुछ हफ्तों के लिए उपलब्ध क्षमता की भविष्यवाणी करें कि आपकी टीमें अब कैसे लगी हुई हैं।
मैं एक परियोजना टीम का सदस्य हूं जो कार्यालय में या दूरस्थ रूप से काम कर रहा हूं, जो इस सप्ताह की जाने वाली जरूरतों में मेरे साथियों की उपलब्धता और उच्च स्पष्टता की भविष्यवाणी कर रहा है। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. मेरी उपलब्धता और कार्य मोड प्रबंधित करें
2. मेरे साथियों की उपलब्धता और कार्य मोड देखें
3. देखें कि मेरा काम सप्ताह कैसा दिखता है
4. सेल्फ असाइनमेंट जो मैं उठाना चाहता हूं
5. मेरी भूमिका के बाहर क्रॉस-फ़ंक्शनल गतिविधियों को उठाओ
6. मेरी नियोजित अनुपस्थिति पर सहकर्मी सहमति दें / दें
मैं एक प्रोजेक्ट मैनेजर / स्क्रैम मास्टर हूं, जो हर हफ्ते काम के टूटने में उच्च स्पष्टता चलाता है, यह सुनिश्चित करता है कि जोखिमों को जल्दी और हल किया जाता है, अनावश्यक आतंक को समाप्त किया जाता है। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. ब्रेक-डाउन गतिविधियों द्वारा कार्य को सरल बनाएं
2. आगामी सप्ताह के लिए स्प्रिंट योजना अपलोड करें
3. गतिविधियों पर स्पष्ट / विस्तृत
4. हडल कॉल और परिणाम प्रबंधित करें
5. सप्ताह पर स्प्रिंट सफलता सप्ताह का विश्लेषण करें
मैं एक टीम लीडर हूं, टीम के साथियों के बीच काम के वितरण को सुनिश्चित करना और साथियों की मदद के लिए कार्यान्वयन को आसान बनाना। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. देखें कि मेरे साथी कहां फंस गए हैं
2. योजनाबद्ध स्प्रिंट गतिविधियों पर प्रगति की जाँच करें
3. गतिविधियों पर स्पष्ट / विस्तृत
4. हडल कॉल और परिणाम प्रबंधित करें
5. सप्ताह पर स्प्रिंट सफलता सप्ताह का विश्लेषण करें
मैं एक संचालन प्रबंधक हूं, जो कार्य वितरण की भविष्यवाणी, आरओआई मीट्रिक और निरंतरता को प्रभावित करने वाले कारकों का अध्ययन सुनिश्चित करता है। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. सक्रिय प्रसव और स्प्रिंट सफलता की जाँच करें
2. विश्लेषण करें कि किस कार्य मोड से लगातार सफलता मिल रही है
3. विश्लेषण करें कि विभिन्न भूमिकाओं के लिए क्या कार्य मोड काम करता है
4. कल्याण बनाए रखने के लिए लोगों को ऑन-बोर्डिंग और डी-बोर्डिंग प्रबंधित करें
5. अनुमानित मांग के लिए कार्यालय के बुनियादी ढांचे का प्रबंधन करें
और पढ़ें
तेज गति से चलने के बारे में चपलता कम है और कम से कम प्रतिरोध के साथ जाने के बारे में, अज्ञात को क्षण में गले लगाते हुए। एक सप्ताह में क्या किया जाता है और कैसे, अत्यंत स्पष्टता के साथ, सरलता और चंचलता सब कुछ है।
समय पर, आपकी टीमों को एक सप्ताह में एक बार काम करने और सफल होने में मदद करता है।
प्रमुख विशेषताऐं:
● रिमोट मोड कार्यालय में अपनी उपस्थिति, WFH स्थिति या आसानी से सहकर्मी सर्वसम्मति से एप्लिकेशन से स्थिति को प्रबंधित करें।
● कार्य स्प्रिंट डिज़ाइन इस बात पर उच्च स्पष्टता प्राप्त करें कि आपका सप्ताह कैसा दिखता है और अपनी उपस्थिति को काम करने से आप जो प्रभाव पैदा कर सकते हैं उसकी भविष्यवाणी करें।
● स्व कार्य असाइनमेंट आप अपनी भूमिका या क्रॉस-फंक्शनल में खुद को रखना चाहते हैं और अपनी क्षमता को चुनौती देने का मौका लेते हैं।
● साथियों की उपलब्धता अपने साथियों की उपलब्धता, कार्य मोड और वे उनके कब्जे में हैं की उच्च दृश्यता प्राप्त करें।
● दैनिक huddle कॉल, अपने पीयर क्लस्टर के साथ प्रैसअप में भाग लेने के लिए, अपने फोन पर स्वचालित दैनिक huddle कॉल प्राप्त करता है।
● सहकर्मी शक्ति काम के साथ मदद लेने के लिए अपने सहकर्मी नेटवर्क के भीतर या ऑर्गन के भीतर तत्काल सहकर्मी समर्थन तक पहुंच प्राप्त करें।
● स्प्रिंट रेट्रो रीजनिंग अपने सहकर्मी क्लस्टर के साथ पिछले स्प्रिंट और सह-निर्मित परिणामों की समीक्षा करने के लिए, सीखने के साथ।
● वेलनेस चेक देखें कि आने वाले काम के लिए उनके साथ सहानुभूति रखने के लिए, प्रत्येक सहकर्मी ने पिछले 12 हफ्तों में कैसे कब्जा कर लिया है।
● क्षमता योजना आप अगले कुछ हफ्तों के लिए उपलब्ध क्षमता की भविष्यवाणी करें कि आपकी टीमें अब कैसे लगी हुई हैं।
मैं एक परियोजना टीम का सदस्य हूं जो कार्यालय में या दूरस्थ रूप से काम कर रहा हूं, जो इस सप्ताह की जाने वाली जरूरतों में मेरे साथियों की उपलब्धता और उच्च स्पष्टता की भविष्यवाणी कर रहा है। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. मेरी उपलब्धता और कार्य मोड प्रबंधित करें
2. मेरे साथियों की उपलब्धता और कार्य मोड देखें
3. देखें कि मेरा काम सप्ताह कैसा दिखता है
4. सेल्फ असाइनमेंट जो मैं उठाना चाहता हूं
5. मेरी भूमिका के बाहर क्रॉस-फ़ंक्शनल गतिविधियों को उठाओ
6. मेरी नियोजित अनुपस्थिति पर सहकर्मी सहमति दें / दें
मैं एक प्रोजेक्ट मैनेजर / स्क्रैम मास्टर हूं, जो हर हफ्ते काम के टूटने में उच्च स्पष्टता चलाता है, यह सुनिश्चित करता है कि जोखिमों को जल्दी और हल किया जाता है, अनावश्यक आतंक को समाप्त किया जाता है। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. ब्रेक-डाउन गतिविधियों द्वारा कार्य को सरल बनाएं
2. आगामी सप्ताह के लिए स्प्रिंट योजना अपलोड करें
3. गतिविधियों पर स्पष्ट / विस्तृत
4. हडल कॉल और परिणाम प्रबंधित करें
5. सप्ताह पर स्प्रिंट सफलता सप्ताह का विश्लेषण करें
मैं एक टीम लीडर हूं, टीम के साथियों के बीच काम के वितरण को सुनिश्चित करना और साथियों की मदद के लिए कार्यान्वयन को आसान बनाना। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. देखें कि मेरे साथी कहां फंस गए हैं
2. योजनाबद्ध स्प्रिंट गतिविधियों पर प्रगति की जाँच करें
3. गतिविधियों पर स्पष्ट / विस्तृत
4. हडल कॉल और परिणाम प्रबंधित करें
5. सप्ताह पर स्प्रिंट सफलता सप्ताह का विश्लेषण करें
मैं एक संचालन प्रबंधक हूं, जो कार्य वितरण की भविष्यवाणी, आरओआई मीट्रिक और निरंतरता को प्रभावित करने वाले कारकों का अध्ययन सुनिश्चित करता है। समय पर, मैं कर सकता हूँ:
1. सक्रिय प्रसव और स्प्रिंट सफलता की जाँच करें
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3. विश्लेषण करें कि विभिन्न भूमिकाओं के लिए क्या कार्य मोड काम करता है
4. कल्याण बनाए रखने के लिए लोगों को ऑन-बोर्डिंग और डी-बोर्डिंग प्रबंधित करें
5. अनुमानित मांग के लिए कार्यालय के बुनियादी ढांचे का प्रबंधन करें
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